2015-08-29
這兩天,羅永浩宣布錘子T1手機降價1000元,掀起了朋友圈刷屏。
大眾的關注點是羅永浩此前曾說過“低于2500元是孫子”,羅永浩面對打折質疑時回應說:企業的實際經營大于個人的面子。
【華南城網知商訊】這兩天,羅永浩宣布錘子T1手機降價1000元,掀起了朋友圈刷屏。
大眾的關注點是羅永浩此前曾說過“低于2500元是孫子”,羅永浩面對打折質疑時回應說:企業的實際經營大于個人的面子。
關鍵是錘子手機的打折動作太突然了,新機型T2還沒上市,T1就降價1000元。特別是對中高端手機而言,降價是很傷用戶,也很傷品牌的事情。
錘子降價1000元背后只有一個最關鍵的原因:錘子的手機的庫存壓力很大。
今年,算是手機行業的一個小年,今年也是所有手機行業前若未有的庫存壓力之年,有三大壓力:第一是智能手機換機潮的增速下滑,調研公司Digitimes Research認為,中國大陸智能手機市場已經度過巔峰。第二,從3G到4G是一個巨大的壓力,4G手機會全面壓榨3G手機的市場空間,放大3G的壓力。第三,蘋果iPhone6的上市,對中高端手機都是一個災難,看看三星就知道了。
騰訊科技援引消息人士的話稱,錘子T1的銷量為4萬臺,其庫存有20萬。但目前這一數字的真實性尚未得到確認。
現在,互聯網創業是一個大潮,很多人甚至認為“互聯網=微營銷”,做互聯網創業就是做好營銷,比如起一個無節操的名字、吵個架,或者做一個營銷事件。但是,羅永浩打折事情給創業者也是一個非常關鍵的提醒:產品是1,營銷是0。
1、羅永浩的單點切入能力很強,特別是在營銷上,他把“情懷”這個營銷武器用到了極致。比如“我不在乎輸贏,我只是認真”、“工匠精神”。拼情懷是沒錯的,因為情懷的背后是產品的人格背書,是一種族群認同感。
2、產品是1,營銷是0。這句話是我跟黎萬強一次對話時,他對小米營銷的總結。在互聯網上,一切中間環節被砍掉,只有產品夠尖叫,你才能放大10倍、100倍的威力,如果產品不夠尖叫,你光靠營銷放大,是很難持續的。凡客的教訓就是一個更鮮明的例子,現在凡客的轉型也是拼產品。
3、個人粉絲經濟的核心是人格魅力體,公司粉絲經濟的核心是爆品戰略。羅永浩是做個人品牌的高手,但是個人品牌不等于公司品牌。公司品牌做粉絲經濟,可以借鑒個人品牌的戰術打法,但是,公司品牌做粉絲經濟最最核心的是爆品戰略,就是靠引爆市場的口碑產品。
羅永浩的反思:“我希望淡化個人品牌,沒有個人品牌最好。少說話、不講話的話,大家就會慢慢忘掉你的個人色彩,其實對于我來講,很多時候就是由著性子說話造成的。我個人的性格給企業帶來了很多好處,現在也帶來了壞處,我希望突出企業品牌,我個人盡量往后靠。”
喬布斯重回蘋果時曾經做過一個很重要的反思:“產品人被營銷人干掉。”喬布斯回歸蘋果后,干的最重要的事情就是讓產品人重拾話語權。
期待羅永浩錘子手機產品的尖叫。
你的產品這個1夠尖叫嗎?
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